7月12日上午,路達(dá)公司召開半年工作考核預(yù)備會暨內(nèi)控制度學(xué)習(xí)會。
會上,各位員工依次匯報上半年工作完成情況及存在的問題。支部書記將合同成本、財務(wù)管理、安全文明、技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備等九項考核內(nèi)容進(jìn)行具體分解,責(zé)任到人,并對上半年宣傳工作完成情況進(jìn)行通報。總經(jīng)理針對員工提出問題進(jìn)行逐一解決,布署下半年重點工作計劃。隨后,對公司內(nèi)控制度中的議事規(guī)則、綜合行政、人力資源等內(nèi)容進(jìn)行集中授課學(xué)習(xí)。
下步,路達(dá)公司將嚴(yán)格遵照內(nèi)控體系文件精神,提高管理水平,加強服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。(嚴(yán)文)
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